Gestire la Responsabilità in azienda

Privacy, sicurezza sul luogo di lavoro, compliance aziendale, sicurezza informatica, danni da prodotto, responsabilità verso clienti, responsabilità verso la proprietà, queste sono solo alcune delle tematiche con cui si confrontano coloro che hanno ruoli dirigenziali in azienda, ma:

Esiste un limite alla responsabilità?
È razionale non avere un'adeguata tutela assicurativa che permetta di affrontare con maggior serenità le sfide aziendali?
Amministrare un'azienda è un'attività senza rischi?
Quando il patrimonio aziendale non è correttamente tutelato?

Domande, queste, da cui prende spunto il processo di analisi dei rischi nella sfera della responsabilità di chi ricopre ruoli direttivi e amministrativi in azienda. Processo che, anche a seguito dei frequenti mutamenti normativi e dei spesso stringenti vincoli di bilancio, deve essere particolarmente attento e scrupoloso; deve coordinarsi con la valutazione dei rischi aziendali assicurabili, per evitare scoperture assicurative della responsabilità che, (non avendo un limite certo o quantificabile, ad esempio il valore di un macchinario), possono essere potenzialmente devastanti. Spesso, purtroppo, capita che la necessità di razionalizzare e ridurre i costi aziendali, si concretizzi con il taglio di spese poco tangibili come i premi assicurativi che, al contrario, proprio quando è necessaria una politica di bilancio, dovrebbero essere attentamente ponderati ma non tagliati indistintamente

Se quanto sopra esposto è vero in genere per le spese assicurative, è ancor più vero per le coperture assicurative della responsabilità, che sono ancor poco conosciute nel nostro paese. Assistiamo così al paradosso di aziende che investono in polizze assicurative a garanzia del rimborso di danni alla carrozzeria delle autovetture degli amministratori, ma non tutelano gli stessi amministratori per le possibili richieste di risarcimento danni causati nello svolgimento della loro attività.